Punto de revisión
Cómo comparar el rendimiento ofertado de una línea de agua
Una velocidad de la llenadora no equivale a la producción aceptada de toda la línea durante un turno.
Respuesta directa
¿Qué debe incluir una especificación de rendimiento?
Punto de revisión 01
Defina el resultado antes de comparar precios
Indique dónde se cuentan las botellas o los paquetes aceptados y qué equipos nuevos, existentes o aportados por el comprador forman parte del ensayo.
- Incluya o excluya expresamente limpieza, cambios de formato y reposición de materiales.
- Use condiciones de agua, electricidad y aire en cada punto de consumo, no solo potencias instaladas.
Punto de revisión 02
Ejemplo: dos cifras que no son equivalentes
Ejemplo ilustrativo, no ofertas reales: se requieren 40.000 botellas aceptadas en 8 horas programadas. A declara 6.000 BPH durante 30 minutos de prueba de la llenadora. B declara una media de 5.500 botellas aceptadas/h durante 8 horas de prueba conectada: 44.000 en esa base.
- La prueba corta de A no demuestra una producción de 48.000 botellas aceptadas por turno.
- Solicite el mismo formato, duración, límite de recuento y tratamiento de rechazos.
Punto de revisión 03
Haga visibles las diferencias de alcance
Marque cumple, desviación, excluido, opcional o aportado por el comprador. Una embaladora opcional cambia el alcance; la falta de ensayo de recuperación deja una verificación pendiente.
- Asigne los enlaces mecánicos, de transporte y control.
- Registre piezas de formato, recetas, planos y documentos necesarios.
Punto de revisión 04
Prepare la revisión y la aceptación
Envíe extractos técnicos no confidenciales, formato, objetivo de producción y diferencias pendientes. FAT cubre lo verificable antes del envío; SAT verifica la instalación y sus conexiones.
- Acordar duración, criterios de aceptación, intervenciones permitidas y repetición de pruebas.
- La oferta y el acuerdo final deben confirmar el alcance y el rendimiento.
| Dato | Oferta A | Oferta B | Qué comprobar |
|---|---|---|---|
| Velocidad y tiempo | 6.000 BPH; 30 minutos en llenadora | 5.500 aceptadas/h; 8 horas conectadas | Mismo formato, duración y límite de recuento. |
| Producción del turno | No establecida | 5.500 × 8 = 44.000 en el ejemplo | Registros reales, rechazos y producto retenido. |
| Precio | No se inventa un precio | No se inventa un precio | Comparar después de aclarar alcance y desviaciones. |
Referencia del catálogo
Use la imagen para revisar interfaces, no como promesa de modelo final.
El equipo, la capacidad, los materiales, los servicios y las interfaces se confirman para cada proyecto.
Punto de revisión
Preguntas frecuentes
Orientación de planificación sujeta a datos confirmados del proyecto.
¿Siempre conviene la oferta con más BPH?
No. Las cifras pueden usar distintos envases, ventanas de tiempo y equipos. Normalice esas condiciones primero.
¿Tengo que enviar una cotización confidencial completa?
No. Puede comenzar con extractos técnicos sin datos sensibles o con una descripción en el formulario.
Punto de revisión